آيت باها /

اشتوكة آيت باها .. حالها ومآلها / 4
جمعية طارق بن زيــــــــاد
بسم الله الرحمن الرحيم . ايمانا منها لما للتواصل من أهمية بالغة في توطيد العلاقة بين الشركاء والانفتاح على المحيط الخارجي ، تبنت جمعية طارق بن زياد ومنذ تأسيسها سنة 1994 انعقاد جمعها العام السنوي كل يوم ثاني عيد الأضحى المبارك . وإذ تحتفل الجمعبة اليوم بالذكرى العاشرة لتأسيسها لتسطر بمداد العزم والاصرار على مضيها بخطى ثابتة ورزينة على النهج الصحيح الذي سطرته استراتيجيتها العامة . وما العزم على تخطي الدورة الثالثة من اعادة الهيكلة بكل تفوق من خلال قنوات التنظيم الجيد والتكوين الفعال واسلوب الشراكة الناجحة ، لخير دليل على المرحلة الانتقالية التي يعرفها مسار الجمعية قصد بلوغ الطابع المؤسساتي . ويقدم مكتب الجمعية بين ايديكم اليوم حصيلة سنة كاملة من الانجازات التي قامت بها الجمعية معززة بتواريخ وارقام دلالية ومشفوعة ببعض الصعوبات والعراقيل التي شهدها التعامل مع بعض الملفات ، ومترجمة بين طياتها للافاق المستقبلية التي ضمنتها الجمعية في مخططها الاستراتيجي للمدى المتوسط والبعيد
تستدعي المرحلة الانتقالية التي تطمح الجمعية إلى تجاوزها بكل ثبات واحترافية اعادة ترتيب البيت الداخلي بتحديث آليات التسيير وتفعيل ميكانزمات التنظيم وذلك من خلال ــ إمكانية إتاحة الفرصة لمجموعة من الاعضاء في ان يتقاسموا مسؤولية ملف او نشاط يستدعي ذلك ، اضافة إلى مهامهم داخل داخل المكتب
ــ تكليف الكتابة العامة بشؤون الموظفين مع اعتماد مبدا المردودية والتتبع عن قرب وموافاة مكتب الجمعية بتقارير دورية حول الاعمال المنجزة من طرف الموظفين لتقييم المردودية ــ انخراط الجمعية في تكوين مجالس مصغرة تمثل كل الفئات المستفيدة من خدمات الجمعية لتسهبل عملية التواصل والتأطير
ــ إعادة النظر في الفترة المحددة للدورة الثالثة من اعادة الهيكلة (2003ـ2005) لتوازي طموحات المخطط الاستراتيجي وذلك باضافة سنة أخرى (2003_2006)وستخصص سنة 2004 لهذا المخطط ــ تواصل الجمعية اهتمامها بالتكوين لكونه يمثل توجها استراتيجيا يروم تعزيز مؤهلات وكفاءات العاملين بالجمعية ، ولاعتباره أداة إشعاع وتبادل للتجارب والخبرات مع الجمعيات والهيئات العامة في الشأن المحلي . فخلال هذه السنة استفاد أعضاء من الجمعية من مجموعة من التكوينات مع منظمات وكنية ودولية نذكر منها ........ همت مجالات تدبير الخلاف، تقنيات التواصل والتنشيط، التسيير الإداري والمالي ، التخطيط الاستراتيجي. وقد أولت الجمعية اهتماما ملحوظا للتكوين الداخلي لأعضائها ولبعض الجمعيات والمهتمين من خلال تمرير التكوينات المتلقاة وذلك بتطوير خدمات خلية التكوين وتوسيع مجالها لتصبح حقيبة تقوم بالتكوين وإعادة التكوين في انتظار خلق فضاء مستقبلي للتكوين وتبادل التجارب والخبرات عبر إدماجه في مشروع المركب ، مع إحداث نواة خزانة بالكتابة الدائمة تظم مراجع خاصة بالتكوين ومحاوره ، وكتب قيمة ، ونشرات لتطوير الخبرة والتجربة
مشروع المركب الثقافي والاجتماعي
مراحل تقدم المشروع وتمويله
عقدت عدة اجتماعات بمقر عمالة " اشتوكة آيت باها " قصد دراسة المشرع تحت إشراف السيد العامل
ــ أعدت كل الدراسات الهندسية والتقنية للمشروع على حساب الجمعية بمساهمة المهندس المعماري عز الدين البشار
ــ في إطار الشراكة بين مؤسسة محمد الخامس للتضامن واتحاد جمعيات "اشتوكة آيت باها" ، والذي انخرطت فيه جمعيتنا . خصصت المؤسسة بتاريخ 24/10/2003 مبلغ 2.500.000 درهم لبناء المشروع
ــ انتدبت المؤسسة المديرية الجهوية للتجهيز للإشراف التقني والمالي لانجاز المشروع ــ التزمت المديرية الجهوية للتجهيز بالإعلان عن طلب عروض لصفقة أشغال البناء نهاية شهر يناير 2004وذلك من خلال الاجتماع المنعقد بمكتب السيد والي جهة سوس ماسة درعة يوم 07 دجمبر 2003
ــ قام السيد عبد الحميد مزابي ممثل المؤسسة بزيارة لموقع المشروع يوم 05 يناير 2004 للاطلاع على تقدم المشروع
ــ صادق المجلس الإقليمي لعمالة " اشتوكة آيت باها " خلال اجتماع دورته العادية ، على تخصيص مبلغ 200.000 درهم كمساهمة في المشروع . كما عقد اجتماع مع السيد زليخة ناصري مستشارة صاحب الجلالة أدام الله عزه يوم الأربعاء 14 يناير 2004باكادير بحضور كل المتدخلين في المشروع للاطلاع عن كثب عن تقدم المشروع
ــ عقدت اللجنة المكلفة بالمشروع اجتماعا تنسيقيا بمكتب السيد مدير المكتب الإقليمي للتجهيز يوم 23 يناير 2004 باكادير حيث التزم السيد المدير بإعلان طلب العروض لصفقة الأشغال أواسط شهر فبراير 2004
... وللتذكير فإن المركب الثقافي والاجتماعي تبلغ مساحته الإجمالية 4700 متر مربع ، ومساحته المغطاة 1635مترامربعا . ومن أهم محتوياته : قاعة متعددة الاستعمالات، الخزانة العمومية وخزانة الكتاب المدرسي ، نادي الطفل ونادي الشباب ، نادي نسوي ، الإدارة والفضاء الجمعوي ، مسكن الحارس